Konsultprofil

David Nordin
Principal Engineer och teknisk strateg

David Nordin är Principal Engineer och teknisk strateg genom HubMind AB. Han hjälper anläggningsägare att koppla samman krav, arkitektur, information, leverantörer och tekniska discipliner så att komplexa industri- och infrastrukturlösningar går att upphandla, verifiera, äga och utveckla över tid.

PROFESSIONELL PROFIL
David Nordin arbetar som Principal Engineer och teknisk strateg på beställarsidan i komplexa industri-, infrastruktur- och anläggningsintensiva program. Han kopplar samman krav, arkitektur, information, leverantörer och tekniska discipliner så att lösningar går att upphandla, verifiera, driftsätta, äga och vidareutveckla över tid. Hans bakgrund omfattar praktisk projektering och automation, systemintegration, BMS, IT/OT och teknisk projektleverans.

AKTUELLT UPPDRAG
Pågen AB - New Bakery Landskrona: arbetsströmmar för BMS/fastighet och IT/OT/MES/bageri på beställarsidan
- Tekniskt huvudansvar och strategiskt beställarstöd i Pågen AB:s program New Bakery Landskrona, med arbetsströmmar för BMS/fastighet och IT/OT/MES/bageri på beställarsidan.
- Utvecklar och förvaltar beställarsidiga krav, standarder, gränssnittsprinciper och verifieringslogik inom BMS, IT/OT och digitalisering.
- Utmanar leverantörslösningar och omvandlar kritiska frågor till beslutsunderlag, underlag för upphandling, tekniska förtydliganden och avtalsmässigt hanterbara åtgärder.
- Samordnar teknisk riktning mellan produktion, fastighet, automation, IT, information och leverantörsspår.
- Tidigare oberoende senior konsultuppdrag åt Schneider Electric inom industriautomation och BMS-lösningsstrategi, kunddialog och leveransupplägg.

STANDARDARBETE
Tillför systems engineering-disciplin i beställarsidiga program: intressentbehov, kravhantering, spårbarhet, arkitektur, gränssnitt, verifiering och acceptansstrategi, tillämpat konsekvent från upphandling till driftsättning och överlämning.

KÄRNKOMPETENSER
- Teknisk ledning på beställarsidan
- Systems engineering och krav
- IT/OT och automation
- Teknisk information och data
- Upphandling och leverantörssamordning
- Leveranssäkring och optimering

BIDRAG I UPPDRAG
David kopplar samman krav, arkitektur, information, leverantörer och tekniska discipliner så att komplexa industri- och infrastrukturlösningar går att upphandla, verifiera, äga och utveckla över tid. Han engageras särskilt när ett projekt behöver ett oberoende tekniskt perspektiv över organisatoriska, disciplinära och avtalsmässiga gränser. Bakgrund som entreprenör, projektör, konsult, teknikansvarig och beställarrepresentant under 20+ år.

MILJÖER OCH TEKNIKOMRÅDEN
Industri, livsmedel, energi, VA, infrastruktur, flygplatser, sjukvård och laboratorier.

VÄLJ EN UTGÅNGSPUNKT
- Sätt teknisk riktning före stora åtaganden: Projektet behöver en sammanhållen teknisk position före koncept­val, kalkyl eller upphandling. Förväntat resultat: en dokumenterad riktning med alternativ, principer, risker, beslut och nästa steg.
- Gör behov och standarder upphandlingsbara: Behov, standarder och tekniska förväntningar är ännu inte entydiga, spårbara eller verifierbara. Förväntat resultat: krav och upphandlingsunderlag som leverantörer kan prissätta, besvara och utvärderas mot.
- Samordna IT, OT, automation och operativa plattformar: BMS, SCADA, MES/MOM, produktionssystem, nätverk och dataplattformar utvecklas som separata silos. Förväntat resultat: tydliga systemgränser, gränssnitt, informationsflöden, ägarskap och integrationsprinciper.
- Skapa kontroll över teknisk information och livscykeldata: Objekt, signaler, dokument, taggar, modeller och anläggningsregister beskriver inte samma verklighet. Förväntat resultat: en styrd informationsstruktur med semantiska mappningar, tydligt masterdataägarskap och livscykelspårbarhet.
- Lös kritiska leverantörs- och gränssnittssituationer: En leverantörslösning, omfattningsgräns eller teknisk diskussion blockerar framdrift eller skapar avtalsrisk. Förväntat resultat: en oberoende bedömning, genomförbara alternativ och en praktisk väg till beslut eller avtalsmässig hantering.
- Gör leverans, acceptans och överlämning verifierbar: Projektet saknar en tydlig koppling från krav till tester, bevis, överlämningsdata och operativt ägarskap. Förväntat resultat: en verifierings- och acceptansstruktur som stödjer FAT, SAT, driftsättning, överlämning och vidareutveckling.

SÄTT ATT SAMARBETA
- Interim teknisk strateg
- Teknisk beställarrepresentant, Owner's Representative eller Owner's Engineer
- Principal Engineer eller teknikområdesansvarig
- Krav- och upphandlingsledare
- Systemarkitekt och integrationsledare
- Oberoende granskning, bedömning eller second opinion

TYPISKA LEVERANSER
- Förstudie, alternativanalys eller teknisk due diligence
- Teknisk strategi, målarkitektur eller färdplan
- Beställarstandarder, styrmodell och designprinciper
- Kravspecifikation, klassificering och spårbarhetsstruktur
- Systemgränser, gränssnittsmatris och ansvarsfördelning
- Teknisk informationsmodell, datamappning och namngivningsprinciper
- Upphandlingsunderlag, RFQ-stöd och leverantörsutvärdering
- Teknisk granskning, beslutsunderlag eller bemötande av leverantörsförslag
- Verifieringsplan, acceptanskriterier och FAT/SAT-strategi
- Driftsättningsgranskning, efterjustering och optimeringsplan

UTVALDA UPPDRAG
- Vattenfall Ringhals - Ringhals kärnkraftverk (2024, Teknikområdesansvarig I&C): Systemdesign, systemkonstruktion och teknikområdesansvar för instrumentering och styrning i kärnkraftsmiljö.
- Novo Energy AB - Batterifabrik (2023-2024, Uppdragsansvarig och teknikansvarig för automation och integrationsplattform): Utformade integrationsplattform, SCADA-koncept och automationsstruktur för PMS, UMS, BMS, LMS och EMS. Stöttade tidiga krav, upphandling, leverantörsutvärdering och förhandling i ett program för storskalig batteritillverkning.
- West Link Contractors, NCC och Wayss & Freytag - Västlänken E05 Korsvägen (2020-2022, Teknikområdesansvarig infrastrukturell automation): Designkrav, teknisk riktning och konstruktionsansvar för styr- och övervakningssystem i ett stort järnvägsinfrastrukturprogram.
- Västfastigheter - Förlossning och neonatal (2020-2023, Uppdragsledare styr- och övervakning): Ledde projektering av styr- och övervakning i ett stort sjukhusprojekt med hög redundans, avancerad VAV, rumsstyrning, tekniska beskrivningar, ritningar och tvärdisciplinär samordning.
- Göteborgs Stad, Kretslopp och vatten - Vattenmagasin, styrning och prognostisering (2023-2024, Teknisk konsult och automationsprojektör): Automationsdesign för flödesstyrning, prognostisering och magasinering vid skyfall och dagvattenhändelser.
- Swedavia, Stockholm Arlanda Airport - Klorerings- och processvattensystem (2021-2023, Teknisk utredare): Utredde och korrigerade processvatten- och kloreringssystem med krav på exakt autonom funktion för flygplatsövergripande användning.

LÄS MER
- IEC 81346 - bakgrund, syfte och betydelse genom hela livscykeln
- Teknisk informationsarkitektur
- Sju maskiner, sju dialekter - UNS i två nivåer

LINKEDIN
https://www.linkedin.com/in/david-nordin-technical-strategy/